在信息時代來臨的突飛猛進(jìn)的背景下廣告制作行業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī)。其中，廣東東莞至尊廣告面對日益增長的業(yè)務(wù)需求，靜態(tài)化企業(yè)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需求，需要引進(jìn)能及時快速更新數(shù)據(jù)、有效解決管理溝通問題的企業(yè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效科學(xué)的企業(yè)管理。

由于原來的管理模式基于手工操作，進(jìn)行簡單的統(tǒng)計和查詢，所以業(yè)務(wù)信息（項目進(jìn)度、成本、資源分布、客戶溝通情況、員工分配及完成情況等信息）常常出現(xiàn)無法及時傳達(dá)和完整記錄的情況。尤其是業(yè)務(wù)進(jìn)行中，需要查詢相關(guān)的項目成本情況、資源分配、項目進(jìn)度、財務(wù)報表、員工業(yè)務(wù)完成等數(shù)據(jù)信息時，需要協(xié)調(diào)多個部門和人員去手工查詢數(shù)據(jù)，耗時耗力且效率低下，不利于企業(yè)業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)。

通過雙方的溝通和交流，至尊廣告通過飛揚(yáng)動力erp系統(tǒng)建立起了一個高效溝通的的平臺，完成了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，同步各個部門的管理和信息溝通，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的一體化管理。

在雙方團(tuán)隊的共同努力下，飛揚(yáng)動力成功完成至尊廣告erp管理系統(tǒng)的搭建和上線。至尊廣告告別了過去的手工處理數(shù)據(jù)的管理模式，解決了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的項目管理問題，實(shí)現(xiàn)項目在進(jìn)度、成本、資源、風(fēng)險、人力資源等方面的多維度管理。這不僅降低了管理成本，提升了企業(yè)管理效率，還讓企業(yè)的服務(wù)水平得以提升，推進(jìn)了至尊廣告信息化管理的新建設(shè)。