隨著河北石家莊冀航廣告的發(fā)展，公司決策層清醒地認識到以往的管理模式嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。只有完善信息化建設(shè)才能提高核心競爭力，企業(yè)才在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。

冀航廣告成立初期，就開始了管理信息化的嘗試。但是由于整個企業(yè)的信息化集成程度很低，各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能實現(xiàn)共享，企業(yè)的管理問題還是沒有得到根本解決。

如今企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的逐步擴大，市場和客戶的需求日趨個性化、多樣化，對企業(yè)的管理提出了更高的要求。冀航廣告決定上線ERP系統(tǒng)。通過ERP項目的實施，建立企業(yè)先進的管理信息化網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)各管理部門信息的集成，實行企業(yè)一體化管理。優(yōu)化企業(yè)資源配置，及時掌握市場需求的變化，強化財務(wù)管理，嚴格控制生產(chǎn)成本，壓縮管理費用，最終達到提高企業(yè)整體素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

冀航廣告從系統(tǒng)的易用性、功能性、客戶成功案例、開發(fā)商信譽，軟件穩(wěn)定性、軟件價格等各方面對市面上的廣告行業(yè)erp軟件進行了分析和比較。經(jīng)過認真的篩選，冀航廣告選擇了成都飛揚動力。飛揚動力erp是專業(yè)的廣告公司管理軟件，軟件功能契合企業(yè)特性，并能根據(jù)客戶的需求進行個性化定制，系統(tǒng)具有擴展性，擁有數(shù)千家廣告企業(yè)客戶。飛揚動力提供的信息化解決方案完全滿足理邦廣告的管理需求。