近年來，隨著北京大興區(qū)京品字業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品體系的豐富和發(fā)展壯大，其對(duì)于生產(chǎn)業(yè)務(wù)和客戶管理業(yè)務(wù)更趨于專業(yè)化、信息化。但是，目前基于線下手工操作的模式并不適合企業(yè)日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。

通過管理系統(tǒng)平臺(tái)來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從開單到設(shè)計(jì)制作送貨過程的全面追蹤等業(yè)務(wù)操作，從而減少人工操作的重復(fù)性和錯(cuò)誤性，提升整體企業(yè)工作效率，特別是銷售業(yè)務(wù)效率提高和成本減低，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

通過前期的層層篩選后京品字業(yè)標(biāo)識(shí)決定簽約飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)。飛揚(yáng)動(dòng)力銷售團(tuán)隊(duì)，針對(duì)京品字業(yè)標(biāo)識(shí)原有的企業(yè)業(yè)務(wù)情況，設(shè)計(jì)了一套完善的一體化管理解決方案。

通過為京品字業(yè)標(biāo)識(shí)引入飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)，結(jié)合其中的流程管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，將聯(lián)通內(nèi)部銷售和客戶數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)銷售、客戶、財(cái)務(wù)的全面管理。這樣能讓管理團(tuán)隊(duì)了解實(shí)際的銷售情況，從而形成有效的決策。

同時(shí)，通過飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程管理模塊對(duì)產(chǎn)品流程進(jìn)行全方位管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，如：開單、設(shè)計(jì)、制作、安裝、對(duì)賬、收款等等流程操作，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，分工明確，從根本上減少人力成本，促進(jìn)企業(yè)整體利潤(rùn)提升。

此次合作，飛揚(yáng)動(dòng)力通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和值得信賴的服務(wù)，助力京品字業(yè)標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理模式從傳統(tǒng)到信息化的全面轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了企業(yè)一體化管理模式，這也是廣告制作企業(yè)在管理信息化進(jìn)程中的全新探索。