湖北武昌中建拓普文化由于原有業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大、產(chǎn)品線及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司以往的傳統(tǒng)管理模式，導(dǎo)致各部門之間的溝通效率低下，不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)連通，另外管理工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)采用人工方式，工作量極大。

為了公司能高效率的、有效的管理，中建拓普文化亟需一套統(tǒng)一、高效地管理平臺來改進(jìn)創(chuàng)新工作方式，將公司所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，并實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，以及快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析。中建拓普文化經(jīng)對市場上的多個(gè)管理工具進(jìn)行了比較分析，找到了一款適合的erp管理系統(tǒng)——飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件。從決定使用飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入完成到系統(tǒng)上線，在飛揚(yáng)動力售后工作人員專業(yè)、熱情地支持下，前后公司僅用了1個(gè)多月的時(shí)間既完成了系統(tǒng)的部署使用。

經(jīng)過這幾個(gè)月來的使用，中建拓普文化的員工們也深深體會到數(shù)據(jù)信息化管理的便捷性，不僅提高了工作效率，也使數(shù)據(jù)得到了有效地積累方便了日后的使用。各部門員工也比較喜歡飛揚(yáng)動力erp這款軟件，通過實(shí)行專人負(fù)責(zé)的模式，從接觸軟件在銷售的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)，到最后的溝通購買，以及售后都是有專門的客服負(fù)責(zé)。飛揚(yáng)動力erp的上線，幫助中建拓普文化全面的掌握公司的運(yùn)營情況，提高了溝通和工作的效率。